西部新闻网讯（记者李华）今年，宁东分公司鼓励干部员工主动作为、积极开动脑筋，紧密结合生产实际，从安全管理、成本控制、设备改造、指标提升等方面进行技术攻关。重新梳理完善了考核办法，成立了创新创效工作领导小组，拿出50万元专项奖励基金，对取得实效的创新项目进行专项奖励。生产技术部组成评审组定期走访各车间（站），开展项目实施监督和指导工作，严格按照创新项目的预期目标进行考评，对未达到创新项目预期目标的取消评比资格。同时，做到创新项目申报不限时间，随时上报，对团队类的科技创新项目，各单位可自由组合创效，力求使每项创新项目早日转化为生产力。
　　
　　在创新创效过活动中，各单位围绕制约降本增效的疑难杂症，分阶段、分层次开展科技创新项目专题活动。铸造车间的《提高铝锭单盘重量》解决了重熔用铝锭计算皮重大于实际打捆重量的问题，生产产生的实际铝锭捆数减少17806捆。维修车间的《编写PLC程序控制成型机精确下料》提升了生块成品率，减少了破碎阳极废块产生的设备检修费用。运输车间的《出铝抬包烘包工艺优化》利用热残极替代天然气烘烤抬包，年节约燃气费用12万元。
　　
　　近日，宁东分公司召开科技创新项目年中推进会，通报了各车间（站）科技创新项目实施进度，制定了《创新工作管理办法》，明确了物质奖励和创新积分晋档奖励机制。同时，重新梳理科技创新项目的申报、验收、评审及奖罚流程，加快推进科技创新项目实施进度，杜绝创新项目讲形式、走过程，力促取得实效。