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致远软件闪耀IDC亚太区CIO高峰论坛

www.xibuxinwen.com.cn(2012-08-30)来源:未知
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 "2012年IDC亚太区CIO高峰论坛"在北京隆重开幕,致远软件作为国内协同管理软件第一品牌,应邀参加了此次论坛。致远软件研发副总裁、首席架构师,文杰先生做了题为"组织大协同,企业新优势"的主题演讲,并全面展示了致远的大协同战略。

    2012年IDC亚太区CIO高峰论坛选在当前亚太经济不明朗的状况下召开,旨在与CIO和新兴技术供应商共同探寻后续新出路。2012年6月14日,IDC发布了对全球软件行业新兴应用的预测,在这份报告中预测了从2012年起,整个软件行业将会从前三年(2008年~2011年)的高速增长转变为低速增长,甚至有下滑趋势。特别在亚太地区,虽然前三年拥有全球份额的15%,但是随着2012年整个亚太经济的不确性,软件行业上升趋势受到一定阻碍。在这样的经济环境下,IDC推出了三类软件将是2012年新兴行业,也是未来新兴发展趋势,即:组织协同应用、虚拟技术和企业社交网络软件。

2012年IDC亚太区CIO高峰论坛上致远软件研发副总裁文杰进行主题发言

    2012年IDC亚太区CIO高峰论坛上致远软件研发副总裁文杰进行主题发言

    针对当前经济形势下企业对IT需求的新变化,文杰在发言中指出企业要想达到组织协同需要七个要素,即:

    要素一:以人为中心。建立人与事的关系,提高人在组织中的协同工作效率。

    要素二:以目标为导向。为了适应市场变化和发展,目标必须明确,能够分解到人。

    要素三:助力新业务的灵活搭建。能够拥有一种工具,快速搭建适应企业运营现状的业务系统。

    要素四:异构系统协同。企业中不同的业务系统之间,需要进行异构整合,通过协同桌面统一展现关键数据和报告。

    要素五:企业内外社区。能够建立一个企业内部和外部的社区,进行信息传递和分享。

    要素六:知识文化建设让企业和谐统一。能够协助企业进行知识分享和文化建设。

    要素七:移动沟通让协同无处不在。可以在各种智能移动终端上进行移动办公,比如审批一个事件、发起一个协同等。

    文杰在主题发言中深入浅出的诠释了这七个要素,紧扣大协同主题,为与会嘉宾介绍了如何利用协同帮助企业实现差异化优势。

    致远软件凭借最全面的解决方案和优良的服务为企业提供优异稳定的协同软件产品,并提供全面、可供自由选择的协同产品和社会网络解决方案。其中,致远软件的企业社交网络是一个商用的企业协同和社区网络工具,无缝集成了致远的各种应用软件,使用户能够实时接收系统信息,通过协作迅速高效地解决业务问题,并能让移动用户随时保持联系和参与到业务流程中。

    致远软件凭借其十年来在协同OA领域的深耕细作,为该领域提供了一系列高性能的软件产品和服务,推动了协同技术的深入应用和发展。通过参加2012年IDC亚太区CIO高峰论,与来自全国的知名企业CIO共同商讨,在新时期如何进一步使IT与企业业务相结合,进一步降低企业成本,提高效率,提升客户满意度、开拓新机遇,再次充分展示了致远在协同领域的行业领导地位。未来,致运软件将继续加强协同创新,引领协同行业技术发展,为更多企业级用户提供最具优势的IT产品和服务,帮助企业实现商业与业务的升级与变革。

    关于致远软件

    北京致远协创软件有限公司(www.seeyon.com)由用友软件股份有限公司于2002年投资成立,目前已成为中国最大的协同软件产品研发、营销、服务及解决方案提供商。致远软件构建了中国乃至亚太最大的协同管理软件服务体系,包括30余家分支机构、500多家客户服务和培训中心、1000多家合作伙伴、3000余名服务顾问。现在,每天有超过10000家成功企业、100家上市公司、数百家行业领导企业、300万精英人士在享受致远协同带来的高效便捷服务。致远软件连续七年位居"中国协同管理软件市场占有率第一"、连续七年荣膺"中国协同应用管理软件市场年度成功企业"、连续八年斩获"用户满意产品、服务、单位"荣誉,作为"中国软件十大领军企业"、"优秀企业公民"。

编辑:墨颜
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