(记者刘波 通讯员杜建斌 折子瑞 黄宏伟)为了推进全年目标任务考核的最后冲刺工作，10月21日，榆林市公安局榆阳分局政委张治平召集派驻督导组全体成员、领导小组办公室成员及相关分管领导参加的调度会，对前一阶段的工作进行了回顾小结，并对下一步的推进工作进行了再动员、再部署，会议收到了预期效果。
    会上，各督导组组长及成员分别汇报了本组的工作开展情况，好的工作经验和做法，督导过程中发现的问题，各被督导单位的任务完成情况以及下一步的工作措施。从整体来看，派驻督导开展以来，各督导组深入基层一线，通过蹲点督导、查阅台账、谈话了解、召开座谈会、个别约谈、走访辖区党委政府及群众等看听查问促多种行之有效的方法全力推进分局各单位赶超各项工作任务、强化队伍管理。各被督导单位抢抓时机，借势发力，紧盯任务，全力赶超。同时在督导过程中也发现了个别单位任务仍有缺项、漏项、弱项，考核考评执行不到位，个别民警纪律作风观念淡薄，有些所容所貌较差等问题。
    张治平充分肯定了派驻督导以来的工作成绩。就做好下一步的工作，张治平政委提出了四点要求。一是领导小组办公室要对前一阶段的工作进行认真总结梳理，对各督导组好的经验做法，工作中发现的问题，工作建议等形成督查通报，在督导组之间，被督导单位之间形成良好的冲刺赶超竞争氛围。二是派驻督导接近尾声，各组要做好与分管领导、各单位的衔接工作，下达督查建议书，将督导中发现的问题持续抓下去，逐步形成长效工作机制。三是要进一步强化督查督办工作，要充分强化督查委员会的职能作用，主要领导、分管领导、综合部门要在日常管理中确定工作时间、工作重点，经常性地开展督查工作。四是政工监督室要与市局政治部沟通对接，盘点市局对我局的考核排名情况，查找薄弱环节，固强补弱，确保在全年考核中争分进位。