为贯彻落实中国烟草总公司定额标准体系建设工作要求，近日，广西中烟工业有限责任公司成立定额管理办公室，积极推进公司定额标准建设工作。
制度引领，规划为先。正式制定下发公司定额标准管理办法，按照业务环节重新构建了公司定额标准体系，为推进定额标准体系有关工作做好制度保障。
目标分解，分步推进。依据定额标准管理办法，印发公司2018年定额标准体系建设工作方案，明确2018年工作的总体目标、保障措施和具体工作要求。并根据归口管理原则“分田到户”，在定额管理办公室下设安全、办公、研发等20个归口定额管理专业小组，分别负责开展归口范围内定额体系建设工作。目前，各归口管理部门积极开展工作，已按时完成20个专业小组的组建及2018年具体工作方案。
扎实推进，确保成效。定额管理办公室将督促各专业小组扎实推进职责内定额体系建设，确保至2018年年底初步建成覆盖实物消耗、能源消耗、人力成本、费用开支等方面的公司定额标准体系，促进公司管理水平进一步提升。
