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红酒三“玩”破解拉菲迷局

www.xibuxinwen.com(2013-12-05)来源:西部新闻网
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商界导读:12万平方米恒温恒湿保税仓,全球名酒汇聚,300多辆专用物流车配送,一个超级酒庄在广州莲花山港横空出世。

【商界招商网 记者/雷祖波 文海军】2013年11月5日,广州番禺区莲花山港红酒专用码头。数十台吊机来回穿梭,一组组货柜刚从巨轮卸下,旋即送进专用恒温恒湿保税仓,不到10米的超短运输链,让娇贵的红酒免遭烈日暴晒。

这个12万平方米的红酒保税仓,却是一家公司的自有物业,价值岂止是过亿!而这些,仅仅是一家公司打造超级酒庄的一个小小举措而已。

如此大手笔的背后,究竟是谁在推动?抽丝剥茧般地调查,我们联系到恒温、恒湿保税仓库业主——广州雅云坊利兹酒窖的总经理王连合。

国内红酒“三宗罪”

红酒作为舶来品,以高端产品形象出现在国内,消费逐年增长,大资本大明星蜂拥介入。迄今为止,中国“土豪”们买下法国二十多个酒庄,总价逾30亿美元!

在澳洲,2012年针对中国的出口商增加了20%;姚明、赵薇等一批名人,在国外也大张旗鼓购买酒庄,红酒庄的中国热情绚丽得发紫。

“面对中国市场这扇大门,红酒仅仅是开了个缝,市场潜力巨大!”隶属广州雅云坊酒业的利兹酒窖,正面向全国推广,王连合对此运筹帷幄。

用王连合的话说,中国红酒正在混乱中疯长。

“一方面,国内红酒投资渠道不通透,产业链条不完善,许多公司连专用仓库都没有,就面向全国建销售体系;其次,消费者认知能力较弱,多数人只认酒标不认酒品,所以假“拉菲”横行,用分装酒假冒原瓶酒的情况时有发生;再次,红酒投资缺乏交易体系,收藏的葡萄酒貌似升值却有价无市。”王连合痛心疾首,细数国内红酒业“三宗罪。

毋庸置疑,进口红酒消费近几年惊人爆发,促使越来越多的机构和资本融入这个领域。然而时至今日,还没有一家表现突出,行业内无风向标。

“商人逐利的天性,犹如鲨鱼对血的敏感一样,很多人闻到钱腥便想进来,有没有收获则很难说!”王连合判断,短暂的繁荣后可能泥沙俱下,行业洗牌在所难免。

“少数能理解这个系统的人,要么是对系统产生的巨大利润感兴趣,要么产生依赖,他们不会质疑反对;而绝大多数的人,在智力上不足以理解这个系统。”

王连合引用罗斯柴尔德兄弟名言,隐隐透露出利兹酒窖的目标:“打造一个“小前端、大后方”服务体系,形成‘公司、合作者、消费者’三赢的红酒帝国。”

超级红酒理想国

中国人把红酒当奢侈品,国外却是生活必须品,通过时尚、资本等多级玩法,形成单向产业链条的闭环,从而诞生出一个个延续百年的酒庄、深藏不露的超级富豪、底蕴深远的红酒文化。而“土豪”们的奢侈品,只是用来比拼谁一口喝下的美元更多。

红酒产业诸侯割据,没有完整的产业价值链支撑,王连合的“红酒三玩”应运而生!

让中国人喝到真正的原瓶进口红酒,赢得信赖,获得回报,这是利兹酒窖的第一玩。

藉着莲花山港的自有物业,利兹酒窖进行了让业内咋舌的大手笔投资:将12万平方米保税仓整体打造成恒温恒湿酒窖,形成一个超级恒温恒湿大酒庄;再利用自有的300多台专用物流车,将正宗进口红酒发往全国各经销商(加盟商),通过强大的后方支持,实现商业链条上的多赢。

利兹酒窖的雄厚实力,让广州市政府充满信心,批准在莲花山港筹建华南红酒专用码头,撬动更大的红酒市场。

编辑:西部新闻
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